Egyéni motivációk
Sas-Baski Virág
Motivációs elméletek
Maslow piramis
Kritika: Nincs köze a motivációhoz!
Herzberg modell
Higiénés tényezők
- munkakörnyezet fizikai, szervezeti jellemzői
- munka társas környezete
Motivátorok
- Elért teljesítmény
- Elismertség
- Előmeneteli lehetőségek
- Nagyobb felelősség
- Személyes fejlődés
- stb. (belső)
Kritika: nem jó modell a pénz motivált helyeken
McLelland motivációs elmélete
- Teljesítmény motivált
- problémamegoldás - személyes felelősség
- rendszeres visszacsatolás
- Hatalom motivált
- hatás, befolyás, kontroll
- versengő, konfrontálódó, agresszívebb (nem negatív!!)
- Kapcsolat motivált
- elfogadottság, szeretettség iránti vágy
- együttműködés
Susan Fowler motivációs elmélete
Optimal Motivation modell
- Autonómia érzése
- Kompetencia - fejlődés tanulás
- Kötődés - valahova tartozás
(vagy önfenntartás, önfejlesztés, önkiteljesítés)
Perma modell - jólét modell
Willems-féle motivációs modell
Az elégedettség és az elköteleződés dimenzióiban vizsgálja azt, hogy
- a feladat,
- a közösség,
- az elismertség,
- a fejlődés,
- az ambíciók
milyen motivációkat gyakorolnak az egyénre.
A negatív tartományban nincs önkéntes munka.
Csoportfeladat
Mit használsz a vezetők motiválására? Gyűjtsetek jó gyakorlatokat!
- Korosztályos programok
- Feladatok osztása
- Őrs
- Saját projekt
- Képzés/önképzés
- Vezetőségi kikapcsolódás
- 1on1 megbeszélések
- Impulzus programok
- Dicséret kultúra