Vezetői stílusok
Sas-Baski Virág Mészáros Gergely
Video
Itay Talgam - Vezess, mint a nagy karmesterek
Megjegyzések:
A karmester arcát nem látja a közönség, az arckifejezésével is képes vezetni.
A karmesteri kotta teljes partitúra, minden hangszer kottáját tartalmazza és minden hangszer hangjára külön-külön figyel, ami nagy koncentrációt igényel, hogy pontosan meg tudja mondani, ha valaki valahol valamit hibázik.
Stílusok
Szolgáló vezetés
- Ez az alap
- Cél: ennek mindent alávet, ha nincs cél, belepusztul.
- Kitartás
- Inspiráció
Veszély: Egy szolgáló vezető lehet végletes!
Demokratikus
- Csapat véleménye, a szeretve érzés fontos
- Sokszínűség
- Meghallgatás
- Konszenzus
- Válságkezelésben nem működik, akkor ez időpocsékolás
Látnok
- I have a dream
- Ilyen még nem volt
- Kellenek a végrehajtók mellé: Képes egy új szakágat is megálmodni, de nem precíz a végrehajtásban, segítség kell a részletekben
Coaching szemlélet
- Egyénekre nagy hangsúlyt fektet
- Útmutatás ≠ utasítás
- Hatékony lehet
- Ne legyen mikromenedzselés
Affiliatív - kapcsolódó
- Első a csapat
- Dicsér, de jókor?
- És a munka?
A kirakós darabok legyenek egyben. Azért, hogy CSAPAT legyen, sokat áldoz. Rövid ideig, ha szétesik a csapat, nagyon jó, összekovácsol.
Ütemező
- Fejlődés orientált
- Teljesítmény orientált
- Példamutatás
- Önmotiváció - ha nincs, összeomlik
Biztosítja, hogy meglegyenek a tervek (Pl. egy évre előre), fejlődési pontokat definiál, visszamér
Autokrata
- Hát mert csak!
- Darab-darab - nem számít a személy
- Hatékonyság
Hetedik cserkésztörvény emlegetése Pl. Erdőtűz esetén megszervezni az evakuálást
Összehangolás
- Példamutatás
- Vezetettjeidet ismerd meg, ez fontos, mert visszájára sül el, ha nem teszed